In veel organisaties worden projecten als losstaande (tijdelijke) organisatie-onderdelen uitgevoerd. Hierdoor ontbreekt het vaak aan een integraal beeld ten aanzien van de voortgang, uitnutting van geld en middelen. Om die reden is een voorbeeldproject "Invoering Prince 2 voor gemeente Finveen" gekozen.
Deze publicatie laat zien hoe u LIAS Enterprise kunt gebruiken voor control op projecten. Hierbij dient te worden opgemerkt dat LIAS Enterprise met name als aanvulling op een projectmanagement applicatie gezien kan worden. Deze aanvulling bestaat uit:

• Samenstellen projectdocumenten
  • Projectinitiatiedocument
  • Voortgangsrapportages
  • Afwijkingenrapporten
  • Evaluatie & Decharge
• Benoemen en sturen op kwaliteit
  • Definitie van producten
  • Acceptatiecriteria
• Financiële sturing op projecten
  • Projectbegroting (investeringsmodule)
  • Sturen op realisatie vs begroting

Voor (advies over) de implementatie van Projectcontrol in uw organisatie kunt u contact opnemen met uw consultant of accountmanager. Ook ten aanzien van projectmanagement in overheidsorganisaties beschikt Inergy over ruime kennis en ervaring.